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November 16, 2007

53期(下期)経営方針大会

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今日は、半期に一度の「経営方針大会」。全社員集合して行なう。もう10年以上継続しているので、会議の進行はスムーズだ。まずは、私から半期の業績を報告する。

その後、通常は、いくつかの経営分析手法を用いて会社の状況を示し、今後の指針を述べる。だが、今回は、敢えてそれをしないで、ハンガーのマーケット分析を中心に社員に説明をした。

つまり、今夏オープンした、わが社の東京・青山のハンガー・ショールームの現況と今後の運営方針を、生産のメンバーにも実感し、理解してもらうのが主な理由。

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刷り上ったばかりの、個人用ハンガー・カタログ"NAKATA HANGER collection '07"の商品を中心にミーティングを行なう。スーパー・ハイエンドのハンガー製作についての、現在抱えている課題を掘り下げる。最後に各工程ごとに、改善、改良のポイントを発表し、全員で確認していく。

青山のショールームの大反響もあって、今回の全体会議は、全社員とも、より真剣な議論、発表がなされた。

もっともっと、ユーザーに喜んでいただけるハンガー作りを目指していこう!と誓って会議を終了した。

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