「M&A」 成功する会社の売り方・買い方

ある金融機関を中心とした親交会の研修会に参加した。事前に「M&Aのお話だそうだ」と聞いていた。なので、最近のＩＴ企業と放送・情報系企業の買収工作、あるいは、自動車業界や鉄鋼業界の再編成などの話かな？と思っていた。それは見事に外れた。

大企業やベンチャー企業の話ではなく、我われ中小企業の身近なテーマとしてお話を聞くことになった。とても参考になるお話が聞けた。

講師は、（株）日本M&Aセンターの三宅卓氏。（同社副社長）。三宅氏が実際に取り組んでこられたM&Aの実例を示しながら、そのメリットや注意点が示された。

（1）売り手企業
・後継者がいない
・先行き不安企業（規制緩和・自由化による競争激化）
・空洞化（受注先が工場を海外へ）
・問屋不要論

（2）買い手企業
・成長過程にあるオーナー企業
・第2創業の企業
・成長したいが閉塞感のある業種の企業

など、M&Aでなくても、通常の経営戦略を考える上でも、とても重要なテーマである。決して、M&Aは遠くて関係ないものではないことを痛感した。もしも、取り組むのであれば、買い手企業としてでありたいものです。(^_^)

（株）日本M&Aセンター様は、さまざまなセミナーやコンサルタントをされているので、興味ある方は是非参考にしてください。