チーフ会議とアクションプラン

月初・営業３日目にチーフ会議を開催をする。今日は10月度のチーフ会議である。プロジェクターを使って、全社の月次目標の達成・未達成を発表する。項目は、月次ベースで、生産高(売上高）、加工高（付加価値高）、利益などを発表する。

その後、各課個別発表を行なう。成型課・塗装課・生産管理課・商品管理課・営業部の順に前月の結果発表と、今月のアクション･プランを発表する。

このスタイルは既に10年近く継続して、定着してきた。チーフからは、前向きな質問や意見がたくさん出る。真剣さが伝わって来る。

これがアクションプラン。各課共通のフォーマットに、取り組み事項を記入し、1週間単位のマス目に⇒マークを入れ、実行（達成）したものから赤に塗りつぶしていく。

取り組み事項には、4S活動、改善提案、多能化（技術指導）などが含まれている。