TNS交流会 経営者の品格と戦略性

７月度のTNS交流会。今回は大阪淀屋橋のコンベンションホールの会議室を借りて行なわれた。TNSは、ここまで「世界で通用する日本の製品。モノ作りに頑張っている中小企業の海外進出をサポートする」趣旨で活動をしてきました。

アメリカのメーカー（例えば、雑貨品、インテリアなど）が、通常とるビジネス・アクションは、年6～8回、展示会（例：ギフトショー、ホテルレストランショーなど）に出展する。そこで小売業のバイヤーと交渉し、オーダーを受ける。これらのセールスを単独で行なうと年間で10万ドル程度の経費が必要となる。

日本のモノ作り企業をネットワーク化し、そのセールス経費を押さえ、中小企業が海外進出にチャレンジするのをサポートするのがTNSです。

ただし、TNSのM氏のこういう指摘もあったので、肝に銘じたい。

『資金・人材・技術がすべて揃っていないのが中小企業。それに加えて、「経営者としての資質」にも問題があるのではないか。経営者としての品格、優れた経営戦略が大切だ。』