第2回「あすか会議」変革のリーダーシップ(その2）

「あすか会議」2日目の朝は、朝7時からのパワーモーニングで始まる。「アート」「ベンチャー」「環境ビジネス」「WEB3.0」「食育」「移民」など、それぞれの興味あるテーマのテーブルについて、意見交換しながら朝食をとる。私は「起業家リーダーシップ」で一緒に学んだＮさん主催の「アート」の席に。秋に「ブランディング」をテーマにした勉強会を開催する等の情報交換を行なった。

分科会が始まる。「文化芸術」「グローバル」「教育」の3つのテーマ。どれも行きたいが、私は「文化芸術」へ。パネリストは画家の岡野博氏、ヴァイオリニストの古澤巌氏、ファッション・デザイナーの仲野達夫氏。岡野氏は、「豊かな絵」と表現された。自由さ、みずみずしい、生きている喜びを実感できる絵を目指している、と。私もご縁があって岡野氏の小さな絵を一つ持っているが、岡野氏のお話に納得である。また、古澤氏と仲野氏は、1980年代に、フィラデルフィアで一緒に活動され、最先端の「現場」で、お互いの芸術的センスを磨かれたお話は、とても興味深かった。古澤さんのCDも購入した。

最終プログラムは「変革のリーダーシップ」。産業再生機構の冨山和彦さん、星野リゾートの星野佳路さん、元・カネボウ（産業再生機構）の小城武彦さん、東ハトの後藤英恒さんの4人が壇上へ。それぞれのキャリアと会社の中で、企業を再生していくプロセスで、どのような取り組みをしたのか、その要諦は何なのか、企業経営にとても参考になる貴重な発言がいっぱい聴けた。

冨山さん「合理と情理の正反合一＝道理」「カネの論理とヒトの論理の正反合一＝経営」。星野さん「リーダーシップは、1．ぶれない　2．愛情　3．質素・倹約」。後藤さん「なぜ、なぜ、なぜ、を繰り返す。」「変革は、本気をどう示すかが大切。サッカー中田の社外取締役は絶大な効果」。小城さん「変革には、人の心に触る勇気があるか？が重要。」「右脳を大切にしたい」。など、どれも一つ一つ、自分は果たしてどうなのか、かみ締めてみたい発言である。

フィナーレは、フェアウェルランチョン。今回の会議で知り合った仲間と会話し、2日目のゲストに質問をしたり、昼食会の時間は過ぎていく。最後に、提唱者のグロービス堀さんが音頭をとって、全員で「来年もあすか会議で会いましょう！」と発声して「あすか会議」は幕を閉じた。今回の「学び」を実践し、成果に結びつけたか、来年の再会までにしっかりとやらなければならない。